Conviértete en 
la mejor opción para tus clientes  y consigue hacer crecer 
tu negocio de servicios 

Avalado por:
American Business Collegce

El Programa más completo en español para 
Proveedores de Servicios

No sólo vas a tener un programa paso a paso para montar tu negocio de Consultoría, sino que vas a tener "La Wikipedia de los Consultores", un programa online en constante actualización con todo lo que necesitas. Los contenidos de este curso están 100% basados en nuestra propia experiencia. El aprendizaje que hemos adquirido durante todos estos años con nuestro propio negocio, y con los cientos de alumnos que hemos formado y ayudado a facturar lo que nunca se imaginaron.

Soy Vilma Núñez

Fundé la Academia de Consultores hace 6 años. Desde entonces miles de profesionales y emprendedores han logrado añadir a su negocio una línea de servicios de consultoría más que rentable.

¿La ventaja?

En lugar de cobrar por tu tiempo, cobras por los resultados que generas a tus clientes. Esto te permite, gracias a la consultoría, facturar más por menos horas, y autofinanciar tu crecimiento como profesional contratando más equipo, lanzando nuevos servicios, nuevos proyectos, nuevas líneas de negocio...

Con el programa

CONSULTOR DIGITAL

conseguirás:

Construir tu propio
negocio de consultoría
estable y escalable
Aumentar tus ingresos y
posicionarte como consultor experto
en tu sector
Certificarte con el aval de
American Business College
(Universidad en Estados Unidos)
Sin importar si eres freelance, pequeña empresa o agencia, implementar una nueva línea de servicios de consultoría te permitirá crecer con un negocio E2 (Estable y Escalable).

Accede al Programa y conviértete en un Consultor Digital

¿Qué incluye el Programa?

Este es un programa creado por profesionales como tú y está basado en experiencias REALES.

Módulo 1

Introducción a negocios de consultoría

En este primer módulo nos iniciaremos en el mundo de la consultoría estratégica viendo dónde se originó este tipo de negocio y cómo ha evolucionado hasta nuestros días. 

  • Origen de la consultoría
  • Sistema de creencias para emprender con éxito
  • La mentalidad detrás de un negocio exitoso de consultoría
  • Qué es un consultor y el ciclo de un negocio de consultoría
  • Personalidad y aptitudes de los consultores
  • Cómo explicar tu trabajo de consultor
  • Cómo ganar dinero con un negocio de consultoría
  • Plan para lanzar tu negocio de consultoría en 90 días o menos

Módulo 2

Definición y aterrizaje de tu negocio

Hemos creado este completo módulo con todo lo que tienes que saber para definir y aterrizar tu negocio de consultoría. Olvídate de hacer un MBA o leerte cientos de libros sobre creación y gestión de empresas, porque aquí tienes todo lo necesario, y además, adaptado a una de las nuevas actividades que vas a desarrollar: la consultoría.

  • Cómo hacer un plan de negocio digital
  • Tu espacio de trabajo, tu centro de operaciones
  • Aterrizando tus habilidades, conocimientos y experiencia antes de crear tus ofertas
  • Auto-evaluación de capacidades
  • El proyecto biográfico de 5 años
  • El CV de un consultor
  • Desarrollando tu misión, visión y valores
  • ¿Cuál es tu nicho?
  • Qué tipo de negocio de consultoría vas a montar
  • Tipos de servicios e ideas de servicios que puedes ofrecer
  • Mentoring grupal
  • Cómo auditar tu negocio de consultoría
  • Aterrizando a tus clientes: Buyer Persona
  • Aterrizando tu Customer Journey
  • La escalera de tu negocio
  • Desarrollo de productos y servicios
  • Aterrizando el avatar de tu servicio estrella
  • Lo que tienes que tener antes de lanzar tu servicio estrella
  • Tu servicio estrella
  • Creación de metodologías
  • Aterrizando tu negocio con Business Model Canvas
  • Análisis de tu negocio con competidores
  • Creación de paquetes de servicios
  • Creación de ofertas para cada servicio y producto
  • ¿Qué elementos tienes que considerar en tu presupuesto?
  • Herramientas para consultores
  • Cómo conseguir herramientas cuando cuentas con pocos recursos
  • Crear tu KIT de herramientas
  • Business Plan para tu negocio de consultoría

Módulo 3

Pricing

Poner correctamente precio a tus servicios es muy importante si quieres convertir más y obtener un mayor porcentaje de cierre de tus propuestas a clientes. En este módulo aprenderás a definir correctamente tus precios y a subirlos a la vez que aumentas el valor de tus servicios.

  • Pricing
  • Precios B2B vs B2C
  • Modelos para cobrar
  • Cómo incrementar el precio de tu servicio
  • Los bundles
  • Los descuentos
  • Costes
  • Precios de referencia
  • Precios Altos
  • Good, Better and Best
  • Decoy Effect

Módulo 4

Cómo cobrar tus servicios y cómo crear propuestas

En este módulo aprenderás cómo poner precio y dar valor a tus servicios, realizar presentaciones y propuestas que realmente convenzan a tu cliente potencial de que eres la solución definitiva que necesita, estrategias y tácticas para que tu propuesta sea todo un éxito.

  • Cómo impresionar a potenciales clientes con una propuesta física
  • Cómo subir precios a clientes existentes
  • Validación de tu servicio
  • Cómo dar a valer tus servicios frente a terceros
  • Poniendo precios a tu talento y tus servicios
  • Cómo funciona el FEE que cobras (costes e inversión)
  • Cómo crear un tarifario de tus servicios
  • Cómo cobrar tus gastos de representación
  • Cómo poner precios
  • Cómo y cuándo subir tus precios
  • Métodos para cobrar por tus servicios
  • Cómo recibir pagos por tus servicios
  • Servicios de mentoring
  • Financiación de tu servicio a clientes
  • Cómo hacer paso a paso una propuesta de servicios
  • Metáforas para vender tus servicios
  • Palabras a utilizar durante la presentación de una propuesta
  • Estructura y plataformas para crear propuestas
  • Ideas para posibles objetivos en propuestas
  • Estrategias y tácticas de marketing digital para implementar a cliente a raíz de objetivos
  • ​La diapositiva o gráfica general de la propuesta
  • Estructura briefing multinacional
  • Opciones de paquetes con distintos precios para tus propuestas
  • [CASO REAL] Same day proposal
  • Crear tu plantilla de propuesta y Checklist antes de enviar propuestas
  • Cómo enviar una propuesta por email
  • Descargar plantillas

Módulo 5

Copywriting para vender más

En este módulo aprenderás a escribir textos persuasivos que convenzan a tu cliente. Aprenderás fórmulas de copywriting y sabrás qué decir y cómo decirlo dependiendo de la situación de tu cliente.

  • Qué es el copywriting y cómo puede ayudarte
  • Definición e investigación de tu cliente ideal
  • Los niveles de consciencia de tu cliente
  • Fórmulas de copywriting
  • La importancia del storytelling
  • Cómo crear buenos titulares y asuntos de correo
  • Ejemplos reales de copywriting para consultores

Módulo 6

Comunicación y posicionamiento de tu negocio

Lograr que tu negocio sea el elegido por los clientes, destacar frente a la competencia y encontrar un espacio para ti en el mercado es algo que puede parecerte complicado pero en este módulo encontrarás las claves para lograrlo. 

  • Linkedin: primeros pasos e inicia tu posicionamiento
  • Visibilidad infinita para consultores y profesionales de servicios
  • Crea tu marca personal
  • Crea los pitchs de tu negocio
  • Crea tu dossier de consultor
  • Crea tu presskit
  • Tu presencia en redes sociales
  • Instagram para Consultores
  • Aterrizando tu posicionamiento
  • Posicionamiento offline
  • Tu página web
  • Caso Práctico vilmanunez.com
  • Plantilla para Consultores lista para usar
  • SEO para tu página de servicios
  • Estrategia de contenidos para posicionarte como especialista
  • El plan de contenido mínimo viable de tu negocio de consultoría
  • Creación de tus recursos de posicionamiento
  • Caso práctico posicionate Test A : B
  • Tu carrera como speaker
  • Vocabulario de ventas para consultores

Módulo 7

Atracción y cierre de clientes

Conseguir que un usuario se sienta atraído por nuestros servicios como consultores es un gran paso, pero lograr que se convierta en cliente, conseguir la compra, requiere de un esfuerzo superior que hay que saber manejar para lograr. En este módulo hemos recopilado una serie de lecciones que te ayudarán con todo el proceso de atracción, captación y cierre de ventas con clientes.

  • Genera Contenido en Linkedin para atraer a tu cliente ideal
  • Cómo crear un webinar evergreen en Clickfunnels para captar clientes
  • Cómo encontrar tus primeros proyectos
  • Cómo generar confianza y aumentar tu reputación como consultor
  • Como ser la mejor opción para el cliente
  • Cómo conseguir tu primer cliente y convertirlo en prescriptor
  • Tu página web lista para atraer clientes
  • ¿Qué tanto sabes escuchar?
  • Preguntas para cliente prospecto
  • Preparación primera reunión
  • Negociación: Cerrando acuerdos con clientes
  • Cómo montar un sistema de citas automatizado con Calendly
  • Cómo pre-cualificar a un prospecto para saber si vale la pena
  • Formularios para captar leads​
  • Email de prefiltro y más preguntas para formularios
  • [CASO REAL] Cómo los webinars ayudan para atraer clientes + Testimonio
  • Cómo captar prospectos con una masterclass
  • Plantilla de seguimiento de prospectos
  • Contrato consultoría
  • Contrato confidencialidad
  • ​Cómo pagar comisiones a tus aliados
  • Cómo hacer follow-up a potenciales clientes
  • 3 objeciones al momento de vender
  • Cómo captar nuevos clientes según tu situación actual
  • Estrategia fácil y efectiva para atraer clientes con tu audiencia existente

Módulo 8

Gestión de proyectos con clientes

Para este módulo ya tendrás tu negocio creado y habrás empezado a vender servicios. Sin embargo, cuando llegue tu primer cliente querrás saber qué hacer. Para evitar quedarte en blanco y comenzar a gestionar a tus clientes con la profesionalidad propia de un consultor de primera, te invitamos a descubrir las lecciones que hemos preparado para ti en este módulo.

  • Gestión del tiempo
  • Cómo darle feedback a tus clientes
  • Autoconocimiento para la gestión de proyectos
  • Habilidades para la gestión de proyectos
  • Aprende a construir metodologías propias
  • Calendario interno y externo de clientes
  • PLANTILLAS: ¿Cómo presupuestar y gestionar mejor mis proyectos de consultoría?
  • Calendario interno de clientes
  • Cómo echar a clientes  
  • Cómo preparar tu negocio para gestionar clientes
  • Project Management para tus clientes
  • Procesos estandarizados y aterrizados
  • Procesos ágiles con tus clientes – SOP
  • SOP On-boarding cliente
  • Documento de Onboarding de Cliente
  • Cómo organizar carpetas de archivos
  • El archivo de cada cliente
  • Cómo crear zonas privadas para los clientes
  • ​Gestión de comunicación con clientes
  • ​Comunicación asertiva con clientes
  • ​Resumen de resultados de un cliente (comienzo y final)
  • Creación y formatos para reportes de resultados
  • Cómo darle feedback a tus clientes
  • Formación a clientes
  • Cómo conseguir buenos testimonios de clientes
  • Gestión de reuniones
  • Protocolo salida de un cliente
  • Cómo montar un buen Case Study
  • Sesiones de negocio con tus clientes
  • Cómo manejar el feedback negativo del cliente
  • Crisis con clientes
  • Cómo gestionar la crisis con tus clientes

Módulo 9

Gestión de tu negocio, equipo y proveedores

En este módulo encontrarás todo lo que necesitas saber para organizar tu equipo de trabajo. 

  • Contratación de equipos en remoto
  • ​¿A quién contratar y cuándo? El equipo que necesitas como consultor
  • Cómo contratar a empleados y proveedores
  • Contrata, negocia y gestiona a tus proveedores
  • Gestiona a tu equipo
  • Cómo formar a tu equipo
  • Cómo motivar a tu equipo
  • Reuniones con el equipo
  • Protocolo salida de un empleado
  • Cerrar relación con proveedores externos

Módulo 10

Gestión de tu negocio de consultoría: Administración y finanzas

En este módulo aprenderás cómo gestionar tus ingresos, gastos, beneficios, financiación, cobros, impuestos y otros recursos económicos, que serán clave para mantener a flote tu negocio.

  • Plantilla: Seguimiento de Facturas, cobros y vencimientos
  • Plantilla: Cómo hacer un buen cierre contable
  • Plantilla: SOPs 101, de lo estratégico a lo táctico
  • Plantilla: Tesorería, cómo entenderla y gestionarla
  • Plantilla: Cómo hacer y entender un Balance
  • Financiación de mi negocio: modelos y opciones
  • Diccionario de finanzas: Mark Up, Gross Margin y más
  • Gestión administrativa
  • Gestión de impuestos
  • Cómo gestionar los cobros
  • Como mantener a flote tus finanzas
  • El poder de reducir los gastos
  • ¿Quién lo paga? ¿Tú o el cliente?
  • Plan de monetización

Módulo 11

Expansión de tu negocio

Descubre cómo puedes evolucionar como consultor, el poder de las colaboraciones y el networking, los funnels y nuevos métodos de captación de clientes.

  • Gestión de tu negocio, presupuestos anuales y seguimiento del mismo
  • Estrategia + Checklist: Clientes como afiliados
  • Internacionalización: tips estratégicos claves
  • La importancia del branding
  • Organigrama: claves y estrategia
  • Evolución de tu servicio estrella
  • CASO REAL – Cómo venderle a otro consultor tus servicios
  • Evolución de un consultor
  • Colaboraciones y embajadores
  • Networking: eventos y redes sociales
  • Publicidad para consultores
  • Lanzamientos de nuevos servicios

Módulo 12

Data, Análisis & Market Research

La medición de resultados y la investigación, así como la gestión de todos esos datos, es la clave para aprender de nuestro propio negocio y mejorarlo.

  • Mide tus resultados en Linkedin
  • Google Analytics 101
  • Google Data Studio
  • OKR - Mide lo que importa
  • Investigación de marketing
  • Encuestas para investigación
  • Cómo hacer un buen benchmark

Módulo 13

Productividad para consultorías

Vencer a la procrastinación, determinar prioridades, trabajar enfocado a resultados reales o lidiar con clientes tóxicos, son algunas de las lecciones que podrás ver en este módulo cargado de consejos prácticos que puedes comenzar a incorporar a tu día a día y a tu trabajo. 

  • ¿Qué es la procrastinación y cómo puede convertirse en tu peor enemigo?
  • Cómo determinar prioridades
  • Cómo combatir el multi-tasking
  • Implementación de hábitos
  • Cómo planificar tareas con herramientas externas
  • Cómo calcular el tiempo de tus tareas
  • De 1 a 2. De un trabajo a dos resultados
  • Formatos de listas to-do
  • Uso del correo electrónico
  • Creación de plantillas
  • La semana perfecta para tu negocio de consultoría
  • Cómo lidiar con clientes tóxicos
  • Balance personal y profesional

Módulo 14

Entrenamientos accionables y estratégicos para consultores

En este módulo recogemos una serie de lecciones que te ayudarán a pasar a la acción desde el minuto 1. Con cada una de ellas podrás desarrollar una habilidad nueva que te catapulte hacia el éxito de tu negocio. Ya no hay excusas para no pasar a la acción. Aquí tienes todo para comenzar a comerte el mundo, o mejor dicho… ¡tu porción de mercado!

  • Cómo planificar y emitir webinars/talleres online
  • Lectura con propósito
  • Habilidades Digitales
  • Cómo crear tus propios gifs para usar en Instagram
  • Cómo planificar tus guiones y narrativas para vídeos y podcast
  • Cómo crear un eBook gratuito
  • Cómo solucionar problemas
  • Edición de vídeo básica y efectiva para consultores
  • Cómo funciona la publicidad online y cómo hacer una campaña para captar leads con Facebook e Instagram Ads
  • Diseño gráfico 101 para consultores
  • Liderazgo
  • Cómo expresarte con discursos y textos escritos
  • Cómo lanzar un podcast
  • Plan de formación continua
  • Cuándo contratar un mentor y un coach
  • Cómo funciona la automatización de marketing e introducción a ActiveCampaign
  • Cómo ejercitar la mente
  • Copywriting para consultores
  • Cómo delegar
  • Lo que un consultor debe saber de redes sociales
  • ​Marketing de contenidos & Inbound Marketing
  • Email Marketing para consultores
  • Financiar el conocimiento
  • Diseño de presentaciones en Keynote
  • Video 101 para consultores con Screenflow

Módulo 15

Comunica y moviliza

No importa cómo de buenos sean tus servicios si no sabes comunicarlo correctamente. En este módulo aprenderás a dominar el lenguaje y las herramientas de comunicación, para impactar de una forma mucho mayor en tus clientes.

  • La comunicación
  • Así funciona nuestro cerebro
  • La triada: pensamiento, emociones y cuerpo
  • El foco
  • Dominar la comunicación
  • El poder de la mente
  • Sistemas Representacionales
  • El poder del lenguaje
  • Comunicación no verbal
  • Rapport
  • Conectar
  • Tu estilo y tu conferencia
  • Preparando tu conferencia I
  • Preparando tu conferencia II
  • Hacks de persuasión
  • La voz
  • Antes de salir del escenario
  • Meditación. Miedo hablar en público
  • En el escenario

TESTIMONIOS

DE PERSONAS QUE DECIDIERON CAMBIAR SU VIDA

Haz clic en la imagen para escuchar la historia de 
Guillermo Gónzalez
“Con la certificación de ADC he logrado: 5 consultorías, lanzar mi primer infoproducto y potenciar mi marca personal.”
Haz clic en la imagen para escuchar la historia de
Yuz de Lima
“Desde que inicié el programa mis ventas han crecido un 135%.”
Haz clic en la imagen para escuchar la historia de 
Susi Rodríguez
“Somos mucho más eficientes gracias a lo que hemos aprendido en ADC porque tenemos mayor claridad si estamos totalmente preparados para atender con eficiencia a nuestros clientes.”
Haz clic en la imagen para escuchar la historia de
Mercedes de República Dominicana
“Gracias a Academia de Consultores creé una mentoría, la hice por dos secciones, también mi primer e-book, he creado cursos y ahora me dedico a la mentoría uno a uno, ayudando a mujeres a vencer sus miedos, descubrir sus talentos y monetizarlos”
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